沈南鹏凭嗅觉跨越刀锋-HisLife 他生活

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沈南鹏凭嗅觉跨越刀锋作者：文/刘威海摄影/吕海强文章来源：《他生活》杂志社发表日期： 2010-2-25 0:00:00    沈南鹏是那种「平衡木」走得很好的人，他在投资中游刃有余，同时又尽量使事物处在可控的安全感中。海派文化在他的身上笔沉墨实，他在契机与时代中投资明天。

    携程旅行网、如家连锁酒店创始人，红杉资本中国基金创始及执行合伙人。个人资产45亿。

    沈南鹏是在北京金宝街的香港马会会所。从拍照到采访，整个过程马不停蹄，风尘仆仆，根本顾不得北京冬天下午是阴霾还是阳光灿烂。“沈先生，请做个鬼脸，做个鬼脸……做个拍够了、不耐烦要走了的表情……”面对摄影师诱导的沈南鹏依然微笑端坐，不作为地合作着。可能沈南鹏永远不会在第一时间表露真性情，他需要时间观察和揣摩，找到自己与你的相对位置才能稍稍放松做自己。采访中，沈南鹏言语里将“我感觉、当然、但是”这种递进、转折用以主、客观平衡，消解波风波谷的词被大量反复使用，因为风险和投资是他的性格和主题。这些“滴水不漏”的词构成的逻辑体系，有如对事物秩序的维护，非不得已不破坏。就像汽车行走在路上一定要遵守交通规则一般，因为这样最安全。

    刚下飞机的沈南鹏略显消瘦，黑色休闲西装，没系领带，头发既没有背过去，也没有一丝不苟，整个人感觉很自然。这打破了他在媒体视野里定格了多年的西装革履、头发油光发亮的形象。第二天中午，收到沈南鹏的短信：已回香港……沈南鹏每个周末都会尽量回到香港的家中陪太太和孩子，这是一个家庭观念很重的人。

    在跟沈南鹏的交流当中，他几乎是“句句话不离本行”。沈南鹏作为中国“段位”比较高的投资人，进入红杉四年内，他和他的团队所接触的企业有1000家，投资近50家。领域涉及与人们物质文化、生活紧密相关的医药、互联网、消费产品和服务、农业等，还有关乎我们未来的新能源行业。携程、如家和红杉，是沈南鹏的关键词，连续成功创业、多次纳斯达克IPO、美国最大的风险投资，这些使得沈南鹏的每次出手都具有某种符号性的意义。当问及沈南鹏2009年最成功的一件事是什么时，他说：“没有哪一件特别吧。”以前人家说如家、携程上市，中国好的企业都跑到国外去上市了。今年有些改变，红杉资本在中国有三个公司上市：匹克体育在香港上市；一家互联网公司在中国A股上市；就在我们采访的当晚（2009年12月10日），诺康生物在纳斯达克(Nasdaq)挂牌。沈南鹏说这些企业也来自三个不同的领域：生物制药、互联网和传统消费品，在三个不同的市场。“我们没有事先这样设计。”中国企业的选择越来越多，选择不同的市场去上市，或者说有了更多的可能性，这是个好现象。

    沈南鹏天生的商业嗅觉与经营才能，诱惑着他在下海后，扮演过多重角色，无法单调的搞搞数学。他所涉及庞杂多元的领域及对未来的创新、探索，其实深受海派文化的影响。沈南鹏生于浙江海宁，七岁到上海。上海是中外、内地与沿海、农村与都市交流综合形成的产物。其中孕育着率先沐“欧风美雨”的海归派，沈南鹏便是其中之一。江浙和上海一带是沈南鹏个人成长的重要“根据地”，而这一区域恰好是融汇吴越文化的海派文化土壤。上海意识中的精明，及海派文化那种开放性、扬弃意识、完美主义、创新的破立观都在他身上张扬出来。

    现在的沈南鹏仍然喜欢看到新东西，新的商业模型，看到年轻人创业还是非常激动。“等到哪天，每一个早期企业呈现在你面前时，你都觉得风险太大了，没有一个年轻企业能够通过你的标准的时候，那可能年纪真的是大了。但是现在我好像还没有老。”沈南鹏说。作为投资这个行业来讲，沈南鹏当时离开投行去创业，毫无疑问是一种放弃，但是当他再回来做投资，就非常顺了。投行再加创业，是一个完美的结合。经历两次创业的沈南鹏，红杉对于他来讲，是第三次创业，他说这个工作为什么让人感觉非常有意思，就是因为总能不断地学习，不断去提升。“群籁虽参差，适我无非新”王羲之的这句话，对于沈南鹏的风险投资事业和他不惑之年的人生，无疑是最好的注脚。

Q&A

HisLife：你最近关注的新闻是什么？

沈南鹏：这一两天关注的是哥本哈根清洁能源的政策讨论，因为我们也投资新能源。所以全球各个国家的政策导向对我们的投资会有一些长远的影响。我也很关注今年媒体界比较大的事件，比如曹国伟领导的新浪MBO，我们基金很高兴也参与了这个事件。这是个有代表性的投资案，在中国很多行业里面，尤其是媒体行业，公司管理层需要更多的控制力，更多说话语权。

HisLife：你认识的人里，有多少是携程会员？你住过如家吗？

沈南鹏：我猜如果我今天去个饭局，十个朋友里面，不会惊讶他们当中有半数以上用过携程。剩下的人里面有可能还有一些是通过他们的秘书、助理来帮他订的。我可能不会经常住如家，但会偶尔试试, 主要是想了解一下产品的情况，自己作为客户去体验一下。如家目前以经济型为主，也会在不久的将来推出高端酒店。

HisLife：2009年最成功的一件事是什么？

沈南鹏：没有哪一件特别成功的事。但值得一提的是红杉资本今年有三个投资的公司分别在香港、纳斯达克和中国A股上市。非常有意思，三个企业也来自不同的领域：生物制药、互联网和传统消费品。我们没有事先做设计，说明中国企业有了更多的上市融资可能性,这是个特别好的现象。

HisLife：为什么你负责的风投项目会跨这么多领域？有陌生的吗？如何掌控？

沈南鹏：我们涉及的领域，主要包括互联网和无线、消费产品和服务、健康产业和新能源领域。今年上市的三家公司分别是这四个领域中的三个。我们并不会涉及所有的行业，只会挑我们有专长、有相当的经验、能够做好的行业。